山水比德2022年年度董事会经营评述B体育app

作者:小编    发布时间:2023-05-08 09:32:56    浏览:

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  B体育APP下载随着社会的政治、经济、文化和科技的发展,现代风景园林的功能与形态在不断多样化,已经成为一门协调人类经济、社会发展和自然环境关系的科学与艺术,产生着巨大的环境效益、社会效益和经济效益。景观设计则是兼具科学性和艺术性的综合性学科,不仅涉及建筑、交通、景观、地形、水体、植被等多学科知识,还在不断吸收新技术、新工艺、新理念而持续向前发展。景观建设水平已经成为评价一个城市人居环境、生活水平、生态建设等方面的重要指标。下游各领域投资规模的持续稳定上升以及我国新型城镇化进程的稳步推进将对我国景观设计行业的发展起到较大推动作用。

  景观设计行业,主要为地产、市政、旅游度假等领域提供设计及相关咨询服务,行业发展一定程度上受宏观经济发展周期波动的影响。对于市政类景观设计业务,不存在明显的周期性特征,地产类景观设计业务,与下游房地产行业发展紧密相关,呈现出一定的周期性与波动性。此外,地区经济发展水平,对景观设计行业也有较大影响,导致呈现一定区域性。

  按业务划分,我国景观行业企业可分为两大类,一类是以“设计+工程”双业务驱动的企业,另一类基本以纯设计或工程业务为主的公司。一般而言,纯设计或工程类的企业景观业务专业化程度较高,但是业务结构较单一。目前,我国景观设计行业的企业类型及业务侧重点均呈现多元化态势,市场集中度较低,竞争激烈。然而,也有不少行业龙头领跑行业,这些企业普遍具备较高创新技术和设计水平、客户服务能力强,同时具备一定资本优势。未来,下游客户会更倾向与这些综合实力较强的规模化、全国性优质设计企业开展持久战略合作。企业的龙头效益将更加凸显,规模化将成为未来趋势。

  2022年,中国经济在外部环境不确定性加大、需求不足、投资预期不稳的三重压力下,仍展现出较强的韧劲,实现稳中有进。根据国家统计局发布的《2022年国民经济和社会发展统计公报》,初步核算,全年国内生产总值达121万亿元,同比增长3.0%。中国房地产市场的周期波动,对整体经济企稳回升产生一定压力。总体来看,中国房地产市场呈现积极的政策态势,但市场观望情绪浓厚。根据国家统计局公布的数据显示,2022年,全国商品房销售额约13.33万亿元,商品房销售面积约13.58亿平方米,与历史峰值2021年比较,分别下降26.7%和24.3%。从2022年1季度起,各地陆续因城施策支持刚性和改善性住房需求,主要涉及优化限购、降低首付比例、发放购房补贴、降低房贷利率、取消限售、放宽落户或加大引才等方面。二线及以下能级城市政策力度较大,一线城市仍较谨慎。金融政策接连出台,逐步改善企业端预期,缓解资金压力,推动房地产向新发展模式过渡。受宏观经济下行、市场波动等不利因素影响,全国主要城市集中商业、写字楼及产业园空置率呈现上升趋势,租金下行压力加大,企业经营压力和风险增加。

  新时代下的中国风景园林行业正在新型城镇化、生态文明建设、文化旅游、乡村振兴、城市更新、健康中国、双碳战略等领域结合中央和地方出台的多项行业鼓励政策,持续释放自身潜能与行业机遇:

  2022年,是落实“十四五”规划的关键之年。当前,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。宏观环境充满复杂和不确定,要求风景园林行业必须进入高质量发展的新阶段。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为风景园林设计行业发展带来了新机遇,碳达峰、碳中和目标为行业绿色低碳发展指明了新方向。新一轮科技革命和产业变革深入推进,特别是数字技术与行业广泛融合和深度渗透,为行业转型升级提供了新动力300152)。全过程设计咨询、工程总承包、总设计师负责制等新模式快速发展,拓展了行业业务新空间。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,对行业转型升级提出了新要求。

  工程勘察设计是工程建设的先导和灵魂,对整个经济社会高质量发展至关重要。习高度重视工程勘察设计工作,多次作出重要指示批示,要求无论是城市规划还是城市建设,都要坚持以人民为中心,聚焦人民群众的需求,为人民创造更加幸福的美好生活;强调不但要搞好总体规划,还要加强主要功能区块、主要景观、主要建筑物的设计,体现城市精神、展现城市特色、提升城市魅力。作为工程勘察设计的重要组成部分,风景园林设计必须要紧密结合推进行业绿色化、工业化、数字化转型的发展要求,以解决当前制约行业改革与发展的突出问题为落脚点,充分考虑行业面临的机遇与挑战,聚焦行业发展,促进市场环境进一步优化、设计质量进一步提升、创新能力进一步增强、人才结构进一步优化、发展效益进一步提高。

  县域是建设美丽中国的基础底盘,是我国城镇体系的重要组成部分,是城乡融合发展的关键支撑,对促进新型城镇化建设具有重要意义。县域拥有丰富的自然和文化资源,是文化传承的重要载体,是休闲体验经济的重要潜力地区。推进以县城为重要载体的城镇化建设,需要优化县城市政设施体系。重点完善市政交通设施,提高县城与周边大中城市互联互通水平,健全防洪排涝设施,增强防灾减灾能力,加强老化管网改造,推动老旧小区改造,推进数字化改造;提升县城人居环境质量。加强历史文化保护传承,打造蓝绿生态空间,推进生产生活低碳化。

  城乡建设是碳排放的主要领域之一。随着城镇化快速推进和产业结构深度调整,城乡建设领域碳排放量及其占全社会碳排放总量比例均将进一步提高。风景园林作为城乡建设的重要组成部分,必须坚持生态优先、节约优先、保护优先,坚持人与自然和谐共生,以绿色低碳发展为引领,提升城乡绿色低碳发展质量,不断满足人民群众对美好生活的需要。通过加强生态廊道、景观视廊、通风廊道、滨水空间和城市绿道统筹布局,推动城市生态修复,完善城市生态系统。充分使用装配式建筑,推广钢结构构筑物,并运用智能建造方式,实现绿色低碳建造。同时,构建绿色低碳转型发展模式,以绿色低碳为目标,构建纵向到底、横向到边、共建共治共享发展模式,健全政府主导、群团带动、社会参与机制。建立景观后评价机制。利用建筑信息模型(BIM)技术和城市信息模型(CIM)平台等,推动数字孪生城市建设,加快城乡建设数字化转型。探索咨询、诊断、设计、融资、改造等“一站式”综合服务模式。

  “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出:“加快推动数字产业化”“推进产业数字化转型”。数字经济的蓬勃发展,不仅在生产力方面推动了劳动工具数字化,而且在生产关系层面构建了以数字经济为基础的共享合作生产关系,促进了组织平台化、资源共享化。2022年两会政府工作报告要求开展重点产业强链补链行动。未来,风景园林企业要稳增长,必须要稳定产业链、供应链,通过关键技术的补链、强链、延链,打通链条各环节,提升在产业链、供应链的支撑和带动能力,推动企业向国际中高端水平迈进。同时,通过企业管理信息系统升级迭代、LIM研究与应用,促进设计、生产、施工产业链条有效衔接,提升新型风景园林工业化水平。

  风景园林行业正逐渐深化“产学研设”联动培养机制,鼓励企业同科研机构、高等院校联合,推进行业人才跨学科、跨专业培养。从而发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用,提升设计的科学性、安全性、精细度和施工便利性。同时,设计企业可以向产业链前后延伸,发展涵盖投资决策、工程建设、运营等环节的全过程工程咨询服务模式。

  公司深耕景观设计业务领域多年,在市场内建立了良好的声誉和口碑,取得了较高的行业地位。

  (1)公司经过十多年发展,凭借业界前列的综合实力,得到了下游优质客户的高度认可,并建立了稳固的长期合作关系,在全国主要城市开设了设计分支机构。目前,除广州总部外,公司已于北京、上海、深圳、青岛、昆明、长沙、武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、贵阳等城市成立16家分公司,设计师数量超千人,在全国100+城市落地3500+精品项目,是业内为数不多在全国范围内跨区域经营的大型景观设计公司。同时,公司2021年成功上市,品牌价值、市场知名度、资本实力亦得到提升,进一步加强了市场对公司的认可度。

  (2)公司多年来积累了丰富的设计经验,具有较强的市场影响力和口碑,拥有风景园林工程设计专项甲级资质,并先后获得“全国十佳园林设计企业”及亚洲建筑业协会、中国建筑规划设计招标协会等授予的“中国建筑规划设计最佳创意品牌机构”等荣誉称号,多项设计作品先后斩获IFLA国际大奖、园冶杯等国内外设计大奖,在业内具有较高知名度和标杆意义。

  (3)公司的设计思想理念对外输出并具有一定行业影响力,景观设计行业具有科学性和艺术性的双重特征,优秀的景观设计作品通常需兼具功能性和创造性。前瞻性的设计理念、设计手法往往创造出具有市场影响力、突破性的创新型作品,具有引领行业的作用,从而有利于企业占据较高的行业地位。公司“新山水”设计方法论指导了公司的作品创作设计,同时优质的景观设计作品又进一步扩大“新山水”设计方法论的市场影响力,提升了公司的行业地位。

  公司专注于园林景观设计业务,集投资、研发、策划、规划、设计、建设及运营等为一体的全产业链式服务运营商,已形成以“设计+”为核心竞争力的六大业务板块:山水文旅、山水乡村、山水公共、山水产城、山水科技、山水社区等,以及E+P/EPC/EPC+O/F+O+EPC等灵活多变的合作模式,为全国各地政府及地产、商业、文旅开发商,在社区环境、商业综合体、文化旅游、特色小镇、城市设计、区域规划等领域,提供全过程的高品质系统服务。根据不同的服务对象和设计任务,公司主营业务分为社区景观类产品、乡村文化旅游类产品、商业空间类产品和市政公共类产品四种类型,具体如下:

  社区景观是公司园林景观设计的重要应用领域,也是目前公司最主要的业务类型,公司合作客户包括保利、万科、旭辉、中南建设000961)、华润置地、招商蛇口001979)、中天、建发、龙湖等知名地产集团。社区景观是指住宅建设项目中(一般为地产开发)除住宅建筑以外的空间及各类景观要素的构成。社区通过绿化与街道的共享使其功能最大化,大幅增加行人停留与交往的空间,以及居民休憩娱乐的空间,进而提升居住品质。合理的景观设计往往会给社区带来人气、活力以及较高的产品附加值。针对社区景观,公司提出“山水人居”的概念,将社区比作城市的细胞,借由社区的山水空间,以点成面、面成基质,建构具有山水特性的城市细胞,营造出一种栖居的文化意象。

  公司乡村文化旅游类产品是指以乡村振兴、旅游休闲为目标进行符合游客审美观的园林景观设计,涵盖美丽乡镇、旅游度假景区、特色小镇、创意园、景区度假酒店等。随着国内文化旅游产业的蓬勃发展,乡村文化旅游类项目需要满足更加多样化的市场环境。为此,公司多年来不断发展景观设计技术,深入发掘地域文化,通过不断地整合与实践,形成适用不同旅游目的地的设计资源。针对乡村文化旅游园林景观,公司提出“山水田园”园林景观设计概念,“望得见山,看得见水,记得住乡愁”。公司立足于自然景观,响应乡村振兴、特色小镇与文化旅游等国家政策,最大化利用地理差异化资源,秉承本土文化价值和文脉肌理,放大地域文化特色,使之成为项目的灵魂和内涵,同时融入乡村文化旅游的开发模式,配套生活、消费以及文化、运动、娱乐等产品,增强功能性,形成当代意义的田园综合体,营造生活的诗意情态。

  公司商业空间类产品指包括商场、购物中心、商业街、写字楼等领域的园林景观设计。良好的商业空间景观可以优化商业区的室内外环境,使商业空间更具活力,进而促使产业更加集聚,部分商业区更是在不断优化环境的过程中形成了新的城市CBD,从而推动了城市的发展。

  市政公共园林景观设计主要是为各级政府、事业单位的公共景观工程提供园林景观设计服务,包括城市公园、休闲广场、运动场地、社区公园、道路绿化带及停车场、城市河道治理等项目。在市政公共园林景观设计方面,公司致力于构建“山水城市”,充分利用现有自然山水景观资源条件,将富于中国文化艺术底蕴的山水哲学理念运用到城市空间布局中,将城市绿色生态廊道建设与城市功能有机结合,构筑现代化生态型的山水城市,同时结合场地分析,依托现代手段,实现自然气息对人文环境的渗透,达成土地之上所有生命的诗意共生,实现环境效益与社会效益的平衡共存。

  公司依据目前对市场需求和行业未来发展的趋势研判,未来将继续夯实已有基础,在做大做强园林景观设计业务的同时,公司正在努力开拓数字科技板块业务、“设计+”综合业务,并大力发展与景观规划设计、数字科技等相协同的投资业务。

  公司充分认识到智慧与信息技术的生产力变革及其带来的影响,自成立以来,便思考沉浸式体验空间,重点布局数智化产品自主研发,以数字技术赋能景观设计,引领行业向景观行业数字化智能化转型,并陆续自主研发推出数智应用技术成果——“绿化智能插件系统技术”、“一键绿化”等,其中“绿化智能插件系统技术”荣获“中国风景园林学会科学技术奖三等奖”。2022年初,公司调整组织架构,正式成立数字科技总院,下设元宇宙事业部和新山水科技,公司加大对智能设计、数字技术与数字产品的研究,积极探索虚拟世界的场景设计、文旅项目的数实互娱产品、以及为政府、文旅、社区项目定制打造智慧城市、智慧文旅、智慧园区、智慧社区等系统性产品,力争实现以上新业务的突破,形成传统景观设计之外的第二增长曲线。报告期内,公司正式加入中国移动600941)通信联合会元宇宙产业委员会、广州市数字设计协会、广东省游戏产业协会,全面参与到数字化转型的建设浪潮之中。

  同时,公司进一步加强对外合作工作。主要包括:与锦绣中华展开合作,共同开发锦绣中华民俗文化村线上虚拟景区,该项目部分场景已于2022年10月上线;与童话爸爸、华付信息签署了《战略合作协议》,拟在多方领域(元宇宙科技、元宇宙主题乐园等)开展战略合作等。

  根据公司发展战略,为加快构建新设计产业体系,延伸产业链条,扩展增值服务,推动设计服务、数字科技、投资融资及其他新兴业务协同发展,加快产品和服务迭代升级,为客户提供投资、研发、策划、规划、设计、建设及运营等全产业链式服务,实现由景观设计综合服务商向全产业链服务商转变。

  公司持续发力乡村振兴、县域治理、生态综合治理及开发等领域,全域土地综合整治项目是践行乡村振兴战略、改善人居环境、加快产业融合的重要抓手。2022年12月,公司中标海南省定安县龙湖镇全域土地综合整治试点项目,总体建设内容包括农用地整理、建设用地整理、生态修复、人居环境整治、基础配套设施工程等,总投资约1.95亿元,该项目采用“农用地整理——生产联动——文旅融合”三步走的开发建设模式,公司将依托平台实力和整合各方资源,开展包括但不限于项目的策划规划、投资融资、系统设计、项目运营、产业导入等相关工作。该项目是公司践行“设计+”模式的初步尝试,也有利于提升公司在乡村振兴服务市场的市场份额和技术水平。

  投资业务是公司未来发展计划中非常重要的一环,公司在巩固主营业务稳定发展的同时,将通过投资业务推动公司业务结构的优化升级,实现公司可持续发展,增强公司的持续经营实力。公司上市后,围绕公司的发展战略,先后在公司内部成立了投资发展中心与多个全资或控股子公司,积极挑选符合公司业务发展方向的优质项目进行合理投资。

  2022年3月,公司发布公告,为了拓展公司设计主业在新的应用领域和场景的战略布局,在战略层面持续良性布局发展提供技术支持或场景储备,促进公司主营业务产业升级进化和资产优化,进一步提升公司综合竞争力和整体价值,公司与专业投资机构广东易简投资有限公司、实际控制人孙虎先生合作投资发起设立产业基金,投资方向为景观规划设计、智能设计、数字科技、数字孪生、虚拟现实等行业内未上市企业的股权投资。产业基金已于2022年9月8日完成工商注册登记,尚需在中国证券投资基金业协会备案登记。

  2022年9月,为落实乡村振兴发展战略,促进公司产业延展升级,公司与上海乡仕文化旅游发展有限公司等合作方合资设立上海乡联文化旅游发展有限公司。合资公司已于2022年9月19日完成工商注册登记。

  2022年10月,公司发布公告,为落实乡村振兴发展战略,进一步完善乡村振兴战略布局,充分借助专业战略合作伙伴的优质资源和专业能力,促进公司产业延展升级,公司全资子公司山水投资与北京读道文旅规划设计有限公司合资设立北京山水读道规划设计有限公司。合资公司已于2022年10月31日完成工商注册登记。

  公司将充分利用自身优势和资本市场平台,根据公司发展战略,围绕设计核心业务,以增强公司中长期竞争能力为目的,积极寻求在设计、文旅和数字科技产业链上下游的拓展,通过投资并购与公司主营业务形成资源互补、与公司产业链形成相关、有利于协同公司战略发展的新业务和新项目,实现公司主营业务的高质量发展,提高公司的规模和综合竞争力。

  公司向客户提供以整体性解决方案为核心的设计服务,并按照合同约定分阶段向客户交付设计成果、收取设计服务费。公司经营核心要素为设计人员,主要成本为员工薪酬。

  客户直接委托指客户直接委托公司承担相关设计业务。客户直接委托的销售模式主要有三种方式:一是公司在获取项目信息并与客户初步接洽后,完成项目概念性设计方案,在方案创意或设计效果得到客户的认可后,客户直接委托公司承接项目。二是客户考察公司景观设计项目后,选择公司作为设计单位。三是集团客户直接委托。在该模式下,客户所属集团总部通常会根据综合实力、过往合作情况评价等要素,选择数家优质的景观设计机构作为合格供应商,建立合格供应商名录,其下属项目公司或开发主体可根据自身项目定位、需求和报价等因素,在合格供应商名录中选择合适的景观设计机构,主动联系并直接委托项目设计业务。

  在招投标模式下,一方面,公司通过市场公开渠道获知项目信息,参加客户组织的项目投标会,竞标以获取业务机会;另一方面,公司凭借品牌优势和综合实力获得客户的邀标邀请,在对项目的要求、条件和经济价值进行分析及评估后,制作投标文件并投标,中标后与客户签订合同,开展相关业务。

  公司属于人才和智力密集型服务企业,主要依靠设计人员的艺术创意完成项目设计,经营成本主要为员工薪酬,采购内容主要为房租、装修、办公设备,以及部分项目执行过程中按需采购的技术协作和设计制作等服务。

  为推动项目顺利进行,保证设计服务质量,实现设计作品对公司整体实力的传递,公司需要在业务管理、组织架构、人员安排和质量控制等方面做具体安排。

  在组织架构方面,公司设立市场部负责评判和承接业务、拟定并签署合同,协调安排项目团队,监督项目的进程及效率。在人员安排方面,公司在承接订单后,根据项目与团队的定级匹配情况,结合项目时间要求与团队工作档期,分配任务至相应的设计院,组建设计团队,指定项目负责人负责相关工作的推进。在质量控制方面,公司设置了多重保障制度,从设计业务的核心环节建立了设计人员、项目负责人、事业部负责人和经营管理部的多层审核链条,对设计工作质量进行层层把关。

  在项目的前期阶段,公司市场部对接客户、收集项目信息、进行前期洽谈、对项目进行评估,根据项目重要程度和复杂程度对项目进行定级,并根据上述定级结果为项目协调匹配具体设计院与执行团队。

  进行阶段工作包括概念设计、方案设计、扩初设计与施工图设计阶段。在项目进行阶段,项目组逐项分解工作任务、制定内部工作计划,并按工作计划进行各个阶段的设计,在设计过程中保持和客户的沟通,了解和更新客户的需求和想法,及时交流和解决在设计过程中所遇到的各类问题,并向客户汇报项目执行进度情况。上述各阶段设计工作结束后,项目负责人发起阶段设计成果审核流程,公司逐级审核通过后对外报送设计成果,取得客户出具的设计确认函。

  后期阶段工作主要是施工配合。在施工配合阶段,设计师对施工的重要节点进行现场服务和指导,直至竣工验收,以保障设计效果的最终呈现。项目完成后,项目组通过会议形式对项目进行复盘,总结经验得失,并对项目过程资料进行归档。

  公司在完成合同约定的阶段性设计成果并取得客户对设计成果的确认函后,向客户发送请款函并开具发票,请求结算款项。客户内部付款审批流程、资金状况等对项目款项实际结算进度有所影响。报告期内,公司与客户的设计款项结算方式主要为银行转账。

  一是外部驱动因素。近年来,政府陆续颁布了多项有关城市园林绿化的行政法规,显示出政府对改善城市生态环境,构建环境友好型社会,实现全面、协调、可持续发展的决心。新时代下的中国风景园林行业正在新型城镇化、生态文明建设、文化旅游、乡村振兴、城市更新、健康中国、双碳战略等领域结合中央和地方出台的多项行业鼓励政策,持续释放自身潜能与行业机遇。在各项产业政策的推动下,园林行业和景观设计行业作为城市绿化、环境保护、生态修复等方面的重要参与者,将面临着较大的发展机遇。

  “十四五”规划提出,加快数字化发展,建设数字中国,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。随着数字时代的到来,数字景观技术已成为当下风景园林规划设计中的重要方法,不仅影响着景观设计专业人员的工作方式和思维模式,也不断拓展着风景园林领域的研究边界,数字景观技术已成为有效解决现阶段风景园林领域所面临问题的主要途径之一,以真正实现“艺术”与“科学”的相互协调,并呈现出愈发多元化发展的趋势,在对景观设计单位提出了更高的要求的同时,也给景观设计单位带来了新的发展契机。面对新的发展契机,公司积极应对市场新变化,通过不断改进的科技水平来提升技术和服务能力,在为甲方提供更为有效、更为精准的设计方案的同时,以实现公司的市场份额和盈利能力的增长。同时,在当前国家对房地产市场实施宏观调控的背景下,开发商之间的竞争愈发激烈,风景园林景观设计的重要性愈发凸显,对企业的设计开发能力、综合管理水平等素质提出了更高要求,具有创新力、对市场变化响应迅速的企业将更占据优势。

  二是内部驱动因素。公司业绩的变化与公司业务拓展能力、设计服务能力、市场响应能力、创新创意能力以及经营策略、产品竞争力和销售策略等有关,此外,设计行业是一个人才聚集、知识密集型的行业,公司员工的薪酬水平对公司的经营成本产生重要影响。随着我国房地产市场高速增长阶段的结束,2021年至今房地产市场出现较动,商品房销售和土地出让均大幅降温,部分激进的民营房企相继发生信用和债务危机,房地产行业的不景气对公司业务产生了较大的影响,从而促使公司加强对客户进行风险评估,严格考核客户信用状况,审慎应对。在行业面临困难、行业存量竞争的背景下,公司一方面加大研发创新、市场开拓,另一方面坚定信心立足提升自身长久的行业竞争力,积极适应市场形势新变化,把握市场发展新机会,持续优化完善全国化布局,为经营工作全面开展奠定基础。

  公司依靠自身培养和外部引进,将人才战略贯彻到公司各个关键领域,已建设具有不同文化和学术背景的设计团队,其中本科以上学历员工占总人数的85%以上,是公司向客户提供更具文化、创意和科技含量设计服务的基础保障。公司的创始人及首席设计师孙虎先生是行业领军人物之一,在业内率先提出“新山水”设计方法论,并将之成功运用到深圳科学公园、西安高新区城市之瞳、广州大一山庄、西安松生活馆等项目中,在此基础上不断丰富和发展“新山水”方法论,逐渐扩大和深化该方法论在业内的影响力。

  公司为客户和合作伙伴设计了多个标志性项目,已在地产景观设计领域树立了自身的品牌,在业内树立了良好的口碑和品牌形象,并多次获得行业奖项和荣誉,如:中国勘察设计协会民营企业分会“2021-2022年度风景园林专业十强榜首”;2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星;广州市社会科学院授予公司“广州文化企业30强”;亚洲建筑业协会、中国建筑规划设计招标协会等授予公司“中国最佳创意设计机构”;广东省环境艺术设计行业协会授予公司“推动行业创新发展杰出贡献奖”;公司负责景观设计的广州大一山庄项目连续7年获得中国房地产联合会颁发的“中国十大豪宅”荣誉;“龙湖高碑店-列车新城”获住房和城乡建设部科技与产业化发展中心认定为城乡建设领域碳达峰碳中和先进典型案例;“广东滩涂湿地生态系统功能诊断及定向提升技术研发与示范推广”获得广东省农业技术推广奖一等奖;“基于实景三维建模的生物多样性营造技术研究及应用”获得中国风景园林学会科学技术奖(科技进步奖);“广州白云望南旧村改造”获得IFLA国际风景园林师联合会亚非中东地区风景园林奖杰出奖;“日照白鹭湾樱花小院”获得WAFC世界建筑节中国评审团特别推荐作品等荣誉。

  在发展社区景观设计业务这一传统优势领域外,伴随国家大健康、大旅游以及城市建设、乡村振兴等政策导向,公司大力发展市政公共、文化旅游业务,细分业务已涵盖市政绿地、城市更新、景观规划、旅游策划、康养基地等领域,并屡次中标国内标杆性项目,主要包括:2019年前海功能环境双提升工程景观设计国际招标第一名、深圳明湖城市公园国际招标第一名、广州金融城景观设计国际招标第一名、北海湿地景区整体提升规划设计、深圳清水河片区道路环境综合治理工程等。

  凭借品牌优势,公司具有较强的订单获取能力。一方面,公司通过与全国各大地产开发商、企事业单位、各地政府及相关投资建设主体签订标志性的地产、文旅度假区、市政工程等设计项目订单,完成一系列高质量、能够代表公司设计实力的景观设计项目,不断增强公司在开发商、政府和公众中的影响力;另一方面,公司通过优质服务赢得客户信任,并与客户保持密切的合作关系,从而使得公司能够持续获得客户的业务订单。

  基于此,公司与国内地方政府及众多一线房地产开发商保持着长期、紧密、广泛的合作关系,尤其与国内地产龙头企业建立了稳固的业务合作关系,如保利、万科、旭辉、中南建设、华润置地、招商蛇口、中天、建发、龙湖等。公司与客户之间的长期合作,有助于双方建立起良好的沟通渠道,促进双方相互了解公司文化,形成较强的客户粘性。

  自成立以来,公司一直注重创新意识的建立和培养,致力于“创新-引领诗意栖居”,一直鼓励把创新意识应用到项目设计中。公司在业内首先提出“新山水”方法论,即根植于山水的自然精神与文化价值,依据现代生活的方式,通过新思想、新手法、新技术、新工艺、新材料等创新景观的无限可能,构建诗意空间,以山水格局规划城市,让城市融入自然,不断追求景观创新的极致美学,在实践中通过不断地推出创新作品,提高公司知名度和行业地位。

  随着公司上市成功,公司的研发能力得到大幅提升,为公司加速发力数字化赋能、提高设计服务数字化水平奠定了基础。为进一步加强公司智慧城市、智慧社区等相关领域的技术优势,公司通过内部架构和人力资源优化,成立了全球创新中心,下设孙虎创新设计研究院、城乡发展研究院、数字研究室。研究板块覆盖了理论研究、技术研究、设计研究、产品研究等,将有力提升公司在智慧城市、智慧社区等相关领域的行业影响力和竞争力。

  公司一直以来十分重视设计各环节的质量控制。长期以来,公司设计师们凭借高度敬业的精神和优良的设计水平,创造了众多优秀作品,获得了业内诸多奖项。

  公司总部位于广州,同时在北京、上海、深圳、青岛、昆明、长沙、武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、杭州、西安、贵阳、东莞等16个城市设立分支机构。通过分支机构的设立,公司搭建了覆盖全国的设计服务网络,在上述城市及周边地区业务的开拓快速推进。同时,公司构建了与跨区域的设计服务网络相契合的设计人员队伍,通过长年深耕各类型设计服务项目积累的经验和素材提升设计团队综合素质,总部统一对接客户、调动设计资源,能够集约化、规模化地为各地客户提供优质的设计服务,不断提高公司整体经营业绩和效率。

  2022年,受宏观经济环境、房地产调控政策等影响,下游房地产市场依旧呈现不景气态势,致使公司的商务洽谈、业务承揽、设计开展、成果交付等均受到了较大影响,公司面临来自市场、业务、资金和人员等多方面的较大经营压力,报告期内公司营业收入和归属于上市公司股东的净利润较上年同期均有大幅下降。公司严格贯彻执行董事会制定的发展战略,积极应对新形势,努力克服行业调整带来的各种不利影响,围绕年度经营目标,通过强化业务发展持续夯实和深化企业核心竞争力,不断提升公司的行业影响力和品牌知名度。

  自2021年下半年起,下游房地产行业整体出现较快速度的下滑;而2022年初以来,房地产行业整体下滑趋势进一步加剧。受此影响,公司陆续出现受托设计业务大幅减少、项目开工延迟、业务资金回笼乏力、市场竞争加剧等方面的困难局面。报告期内,公司各项经营指标较上年同期均有大幅下降。报告期内,公司实现营业收入33,059.54万元,同比下降43.94%;实现归属于上市公司股东的净利润-12,229.15万元,同比下降335.83%;实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-14,302.06万元,同比下降457.64%;实现基本每股收益-1.89元,同比下降222.73%。经营活动产生的现金流量净额-9,913.96万元,同比下降7.82%。公司经营业绩下滑主要受宏观经济环境、房地产调控政策等影响所致,公司的主营业务、技术优势、核心竞争力不存在重大不利变化,与行业趋势一致,公司的持续经营能力不存在重大风险。

  基于公司战略布局,在巩固主营业务稳定发展的同时,充分借助专业战略合作伙伴的优质资源和专业能力,通过投资业务推动公司业务结构的优化升级。为扩大市场覆盖区域,完善公司的设计服务网络体系,在东莞新设立分公司,公司主营业务进一步拓展。在内部运营方面,公司持续深化内部各个设计院、事业部组织变革,积极推进各设计院、事业部风险控制,同时为应对市场下行,公司进一步强化了人力资源优化配置及人力成本支出管控。

  创新是公司发展的驱动力,作为高新技术企业,公司高度重视研发创新,始终坚持紧贴市场需求和技术发展趋势进行前瞻式研发。报告期内,公司研发投入金额为3,535.98万元,占营业收入比重达到10.7%。公司通过标准审核,获得环境管理体系、职业健康安全管理体系双认证。2022年,共获得实用新型专利17项。通过对计算机辅助设计制图的投入研究,智能插件系统技术已申报发明专利4项,取得软件著作权12项。截至报告期末,公司累计已获得39项外观设计专利、23项实用新型专利和2项发明专利,拥有55项计算机软件著作权、2项作品著作权。

  2022年,公司升级为全产业链式服务运营商,持续加大对乡村振兴、市政文旅、数字科技等新赛道项目的策划、宣传与参与力度,助力企业公众形象塑造及市场转型。公司积极申报国内外奖项,共斩获179项行业奖项与荣誉,包括中国风景园林学会科学技术奖(科技进步奖)、广东省优秀工程勘察设计奖、IFLA亚太地区风景园林奖、WAFC世界建筑节中国-评审团特别推荐作品等荣誉;荣获2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星荣誉称号,蝉联中国勘察设计协会民营企业分会“2021-2022年度风景园林专业十强榜首”;“龙湖高碑店-列车新城”获住房和城乡建设部科技与产业化发展中心认定为城乡建设领域碳达峰碳中和先进典型案例,“广东滩涂湿地生态系统功能诊断及定向提升技术研发与示范推广”获得广东省农业技术推广奖一等奖。五、公司未来发展的展望

  为贯彻落实新发展理念,实现企业高质量发展,未来,公司将围绕“转型年”主题年活动,即形成“设计+”与“科创”“文创”一体两翼创意综合服务的全链格局,完成从景观设计向全产业链布局的转型升级;同时,充分发挥“链长制”模式的优势,强化产业化能力,推进业务规模化发展;加快数字化转型,着力提升智能化水平,加快前沿技术研发和推广应用,以确保可持续发展。

  (1)社区景观业务方面,随着社区景观设计进入深水区,客户对产品创新能力、成本管理的精细化要求逐步提升,公司将持续以“新山水方法论”为指导,并不断赋予其新时代创新性内核,利用自身技术及品牌优势,充分整合、利用各类资源,持续拓展标杆客户和项目数量,着重发力与国企、央企、经营稳健的民营头部地产企业的合作,提升市场客户的稳定性。在市场总量下降的情况下乘势突破区域限制,扩大市场占有率,不断提高公司的核心竞争力。

  (2)产城业务方面,响应国家“以产促城,以城兴产,产城融合”政策,致力于促进产业与城市功能融合、空间整合,以产城开发建设总设计师形式,涵盖产城+(生态、交通、教育、文化、科技、商业、社区)的多重业态开发建设服务平台。公司将以“产城融合”为标志的城市发展创新模式,注重与产业发展的互动,结合产业特征进行空间规划,使土地承载的产业活动在空间的选择上更趋于合理化,为中国新型城镇化高质量发展助力。

  (3)乡村业务方面,公司将结合国家政策,综合运用规划、生态、地理等多种学科知识,为城市更新、乡村振兴等项目提供策划咨询、规划设计、营造建设、投资运营等综合服务。深挖在地文化内涵、围绕当地产业、依托自然资源,积极培育乡村振兴产业发展新动能。着力拓展乡村振兴板块业务,主动布局产业振兴、产业运营、数字乡村、美丽乡村等行动赋能乡村,全程参与到国家乡村振兴重大项目申报与落地实施建设中,全面赋能乡村振兴,以乡村旅游与产业发展双引擎助力乡村振兴。

  (4)文旅业务方面,基础设施投资将成为稳定中国经济增长的重要措施,公司将以设计业务为引领,加强与国内知名文旅开发商合作,推进企业间跨界合作,包含但不限于在文旅文商项目的咨询策划、规划设计、运营管理服务、营销管理服务、数字艺术科技、新文旅场景等领域,探索文旅板块发展的新路径。同时,在文旅设计业务的带动下,积极布局和探索文旅项目的EPC业务及其投资与运营,拓展文旅业务新方向。

  (5)数字科技业务方面,公司将加大对智能设计、数字技术与数字产品的研究,深化数字化运营,聚焦客户服务体验、整体设计与运营效率提升,以数据驱动经营决策,推进业务管理模式创新,持续探索科技赋能场景推广应用,致力于设计科技型企业的转型与发展。公司在原有创意设计业务的基础上,研发孵化数字景观设计、数实互娱等技术和产品,在社区、文旅、市政、商业等各类场景拓展虚拟空间的景观搭建,公司致力于“创新-引领诗意栖居”的企业使命,以“新山水”设计方法论为指导,在景观设计和数字科技等领域不断推陈出新,为客户提供与时俱进的系统化、整体性的专业解决方案,矢志于成为世界级的景观科技创新平台。2023年,公司将进入全面转型发展新周期,从“规模为王”转为“有质量规模增长”,虽然市场依然有不确定性,市场竞争进一步加剧,公司将面临更多压力与挑战,但从战略定力上,我们保有信心。

  2023年,公司将积极利用国家政策带来的发展机遇,继续巩固行业地位,不断提升市场份额,加大技术研发与自主创新力度,优化人力资源配置,促进公司提质增效,统筹规划,确保年度各项任务目标落实。

  公司将构筑全新“市场化”发展内核。建立差异化市场正负激励体系,深化“全员营销”机制落地。从客户管理转向客户营销,建立与客户间的良性新生态。继续加大市场的开拓,扩大市场占有率。公司将深化与核心客户的战略合作关系,将合作维度提升到新高度。

  公司将加强技术人才引进力度,深入建立与学校、科研机构长期产学研合作关系,推进技术进步。持续在文化理论与科学技术两大领域坚持自主创新,一方面对山水文化和新山水设计方法论向纵深研究与应用,实现对本土传统文化的创造性转化与输出;另一方面加大对智能设计、数字技术与数字产品的研究。不断提升设计的生产效率与价值转化,并带动行业生产方式与发展模式的变革,实现设计的跨越式发展。

  随着市场环境的变化以及公司发展战略的调整,乡村业务、文旅业务和数字科技业务将成为公司未来发展的重要方向,公司将根据业务类型的增加和市场变化,适时调整组织架构,持续优化管理流程,提升精细化管理水平和经营效率,支持新业务的进一步发展。同时,公司将进一步强化人力资源配置,根据公司经营目标,着重于人员规模动态控制、岗位适配、合理流动,以提高岗位适配度为着力点,优化人力资源结构。结合薪酬激励和绩效考核等管理机制,促使员工不断提升工作效率和质量,带动公司效益的提升。

  受房地产行业调整影响,业务账款回笼承压的现状,公司将进一步加强应收账款的回收管理工作。加强在项目前期信息上的评审分析和甄选,选择优质客户,加大与国企、央企和经营稳健的民营头部地产企业的合作;同时,进一步加强应收账款的账龄分析和回收管理,将绩效考核指标与回款密切挂钩,并加大回款的考核权重;做到定期对账催收、按照规定计提坏账准备;且将适时通过包括法律途径在内的各种手段来维护公司合法权益,以有效防范坏账风险。

  公司将充分利用自身优势和资本市场平台,根据公司发展战略,围绕设计核心业务,以增强公司中长期竞争能力为目的,积极寻求在设计、文旅和数字科技产业链上下游的拓展,通过投资并购与公司主营业务形成资源互补、与公司产业链形成相关、有利于协同公司战略发展的新业务和新项目,实现公司主营业务的高质量发展,提高公司的规模和综合竞争力。

  上述经营计划的提出,仅为管理层对全年经营业务开展的合理设想,并不构成公司对投资者的业绩承诺,最终能否实现尚需得到市场的验证。此外,该经营计划还受到宏观市场环境、人力资源配备等诸多因素的影响,存在较大不确定性。投资者应当对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

  2023年经济运行中的不稳定、不确定因素仍然较多,当前国内经济恢复的基础尚不牢固,仍然面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力;全球通胀高位缓降,具有较强顽固性,发达经济体退出前期大规模刺激政策,全球投资消费和贸易进出口明显走弱,2023年世界经济面临较强下行压力。居民消费信心下降和地方政府财政资金紧张,对公司经营形势带来一定的不利影响。但我国经济发展仍然存在诸多有利条件,经济长期向好的基本面没有改变。

  针对此类风险,公司将加强对宏观经济、行业政策和市场的前瞻性研究,进一步关注研究国内外经济形势变化,积极响应国家宏观经济政策导向,及时矫正公司经营行为,降低经营风险。

  公司所属景观设计行业,与下游房地产行业的发展情况息息相关。景观设计行业整体受国家宏观调控、产业政策、社会融资政策等政府调控手段影响较大。自2021年下半年起,受融资政策调整和集中供地政策的双重调控影响,商品房销售和土地出让均大幅降温,部分激进的民营房企相继发生信用和债务危机,房地产行业的不景气对公司业务产生了较大的影响,使公司在应收账款回款及时性、安全性等方面的经营风险相应增加。从2022年底开始,调控政策虽然有所放松,但“房住不炒”仍是中央的长期政策,购房者的信心恢复还需要一段时间,2023年房地产行业的恢复情况都还不容乐观,公司社区景观类设计业务面临市场萎缩、竞争加剧的影响,则将会对公司的经营业绩构成冲击。

  针对此类风险,公司将利用创新能力、品牌、资金等方面的优势,加大研发创新、市场开拓力度,不断提高公司的核心竞争力,扩大市场占有率。同时,公司积极适应市场形势新变化,把握市场发展新机会,持续优化完善全国化布局,积极开拓乡村建设、市政文旅以及数字科技方面的业务,为经营工作全面开展奠定基础。

  报告期末,公司应收账款账面余额为45,720.58万元,计提信用减值损失16,237.29万元,对公司经营业绩产生较大影响。应收账款余额近年来增加较快的主要原因系受房地产政策调控等因素影响,在融资收紧、销售不畅的形势下,部分房地产客户资金紧张甚至资金链断裂,导致实际不能或不能如期支付公司的应收款项,则公司将面临应收账款余额增加引致的营运及坏账损失风险。

  针对此类风险,公司将加强在项目前期信息上的评审分析和甄选,选择优质客户,加大与国企、央企和经营稳健的民营头部地产企业的合作;同时,进一步加强应收账款的账龄分析和回收管理,将绩效考核指标与回款密切挂钩,并加大回款的考核权重;做到定期对账催收、按照规定计提坏账准备;且将适时通过包括法律途径在内的各种手段来维护公司合法权益,以有效防范坏账风险。

  公司首次公开发行股票募集资金投资项目均将围绕主营业务展开,募集资金投资项目若能得到顺利实施,公司的市场营销能力、技术水平将得以有效提升,业务规模和区域范围也将进一步扩展,有利于公司增强核心竞争力和盈利能力。但是,受经济波动及行业政策的影响,可能导致募集资金投资项目建设周期延长,或项目建成后不能如期产生效益或实际效益低于预期,对公司经营成果和业务发展带来不利影响。

  针对此类风险,公司将深入了解市场发展状况,及时掌握行业动态,根据外部形势变化及公司内部情况及时调整募集资金投资项目建设进度及节奏,推动募集资金项目顺利建设并达到预期效益,保障公司全体股东的利益。

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  已有3家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据,持仓量总计7.34万股,占流通A股0.45%

  近期的平均成本为28.99元。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

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