B体育app东方园林日前刊登《北京东方园林环境股份有限公司关于公司累计诉讼及进展的公告》，截至2023年3月31日，公司及控股子公司连续十二个月内累计的诉讼涉案金额合计逾24亿元（含公司作为原告的应收账款清收案件），约占公司最近一期经审计净资产的22.61%。
曾为“中国女首善”、一度身家300亿元的“园林皇后”自2019年出让控制权以来，已是第五个年头了，一年涉诉金额逾24亿元，看来她谢幕之前留下的“尾巴”，尚未清除，不过，相信办法总比困难多，公司也在寻求“锐变”，谱写未来发展新篇章。
有“园林第一股”之称的东方园林，于4月3日在《证券日报》等媒体刊登《北京东方园林环境股份有限公司关于公司累计诉讼及进展的公告》，有关内容的公告，也利于投资者了解该公司风险处置的状况。
公告称，截至2023年3月31日，公司及控股子公司连续十二个月内累计的诉讼涉案金额合计约为人民币24，3,245.83万元（含公司作为原告的应收账款清收案件），约占公司最近一期经审计净资产的22.61%。
公告亦透露，公司及控股子公司不存在单项涉案金额占公司最近一期经审计净资产10%以上，且绝对金额超过人民币1000万元的重大诉讼事项。
公告称，截至2023年3月31日，除此次附表披露的诉讼以外，前次披露的案件暂无最新进展。除已披露诉讼外（含前次），公司及控股子公司的其他诉讼涉案金额共约53,271.86万元，主要为公司作为被告的建设工程合同纠纷和公司作为原告的应收账款清收案件等。
东方园林表示，据统计，近三年已经结案的公司作为被告的被诉案件中，案件审减率（即（原告起诉标的金额-生效判决确定金额）/原告起诉标的金额）分别为54.7%、54.0%和42.0%。鉴于本次披露的相关诉讼尚未完结，暂时无法判断对公司本期或期后利润的影响。
东方园林一年涉诉金额逾24.32亿元（含公司作为原告的应收账款清收案件），且单项涉案金额均不超过1000万元，很显然，公司涉诉金额已经不大了，公司自2019年北京市朝阳国资委成为东方园林实际控制人后，经过5年的努力，在风险处置方面取得了相当的成效，也为公司未来持续稳健发展创造了条件。
3月29日上午，东方园林举办2023年全员大会。东方园林董事长张浩楠作总结发言时，分析了当前公司存在的一些困难，并指出，在今后，要相信办法总比困难多。当前，公司正处于“锐变”时期，要积极抓住市场机遇，承接新项目、提升改革、优化流程等。
他倡导全体员工立足工作岗位，严于律己、务实笃行，“正确理解过往、全面认识现在、积极拥抱未来。除了胜利，我们别无选择！”
“正确理解过往、全面认识现在、积极拥抱未来。”值得一提的是，东方园林总裁贾莹在全员大会上在回顾公司过去三十多年的艰辛历程与不凡成就后，也强调企业文化对公司发展与传承的重要性，她表示“不管市场是蓝海还是红海，‘心系地球’的使命始终不变！”
东方园林（股票代码：002310），创立于1992年，2009年成为中国园林行业第一家上市公司，被称为“A股园林第一股”。曾在P2P狂飙突进的创始人何巧女，在2018年5月一次“最惨发债”失利后，就被带入“至暗时刻”，也令公司的流动性问题暴露在公众视野中，昔日明星公司即陷入流动性困境中。
尽管何巧女也曾努力自救，多方纾困资金也曾进场驰援，但由于负债压力过大，仍无法脱身。2019年8月5日的一纸公告，让东方园林得救了。
当天晚间，东方园林公告称，朝汇鑫及一致行动人盈润汇民基金，获得东方园林10%的股份及26.8%的表决权。公司实际控制人由何巧女、唐凯变为北京市朝阳区国资委。此次公告，也等于宣告东方园林“易主”，公司成为朝阳区国资中心下属首家A股上市公司，也令公司一年多的跌宕起伏命运从此平静下来了，公司也获得“凤凰涅槃”的重生机会。
东方园林2019年控制权易主后，彼时的创始人何巧女，仍是公司第一大股东，何巧女、唐凯夫妇的持股占比也达21.33%。
不过，5年过去了，作为东方园林流动性危局漩涡中心的创始人何巧女，虽不再实际控制公司，但留下的债务遗留问题也尚未完全消解。3月22日，东方园林就公告披露，何巧女女士及其一致行动人，以集中竞价方式被动减持0.27%持股，价格区间为2.01元—2.17元。
因内部管理及往来账务处理不规范形成非经营性资金占用，今年1月初，北京证监局决定对东方园林及第一大股东何巧女、第四大股东唐凯采取出具警示函的行政监管措施，并记入资本市场诚信档案。
截至于4月3日早间截稿时，东方园林股价为2.02元/股，总市值为54.25亿元。东方园林的2022年报预计于4月26日披露，今年1月底东方园林发布业绩预告，预计2022年归属于上市公司股东的净亏损为46亿-58亿元。
东方园林于今年2月6日召开股东大会，产生了新的一届管理层。此前，刘晓峰先生因个人原因辞去公司董事、总裁的职务。目前，已由现任董事长张浩楠、总裁贾莹女士为首的新公司管理层，接替由原董事长慕英杰女士、前总裁刘晓峰组成的管理层，时间也逾2个多月了，如何引领东方园林“锐变”，对公司新一年战略方向和工作重点进行了调整，尤其是解决公司眼下亏损的问题，备受市场关注。
昔日，励志的“花房姑娘”何巧女，曾被濒临破产的东方园林救了回来，在东方园林陷入流动性危机之前，她曾坐拥300亿元身家，也因高调推出15亿美元慈善计划，用于野生动物保护事业，被称为“中国女性慈善第一人”，风光一时。
遗憾的是，遭遇2018年5月“史上最惨发债”后，令东方园林的流动性问题暴露在公众视野中，何巧女也为自己昔日高杠杆、高速扩张的P2P狂飙突进尝到苦果，为了挽救东方园林，深陷债务泥潭中的何巧女与丈夫唐凯，不得不出让公司控制权。
昔日的“中国女性慈善第一人”何巧女，自2018年陷入流动性危机后，除了诉讼案件缠身、房产被司法拍卖，她与其丈夫唐凯的持股也曾遭冻结或轮候冻结，30余年的创业赢得的成就及心血，会不会付诸东流？
从股权结构来看，目前何巧女仍为东方园林第一大股东，持股比例为21.50%。在北京市朝阳国资委成为公司实际控制人之后，东方园林的流动性问题的危机已大大缓解，假如公司能重返正轨，永续发展，创始人何巧女自然也能从中受益，争取“东山再起”机会，也可能再续“园林皇后”传奇。
何巧女，生于1966年，祖籍浙江金华市武义县城西北下埠口村的下坞垄自然村。出身农家的她，连她在内兄弟姐妹共有四人。1984年，何巧女从武义一中考入北京林业大学园林系，毕业后分配到杭州林业局。
“不安分”的何巧女，一心想考托福出国留学，但最终未能随心如愿。后来，她干脆辞职，回武义老家帮父亲何永彩推销盆景生意。父亲何永彩，是村里的能人，很早就经营花卉苗木。
适逢1990年北京亚运会，何巧女赴京参加盆景展览会，她帮父亲赢得了不少花卉苗木订单，也因此机缘，她开始了“北漂”创业。1992年8月8日，何巧女在母校北京林业大学的园林学院创办花房，并注册成立北京东方园林艺术公司，“花房精神”也成了日后东方园林企业文化一部分。
此前，何巧女南下广州，买了很多盆栽到北京，以出租的方式提供给京城的一些星级酒店，获得成功。当年，如京广中心、国贸中心的花店，都出自何巧女之手。客观地说，何巧女利用北京五星级酒店等高档场所，从事租赁、出售花卉、盆栽，生意的起点很高，也受到很好的广告及市场营销的成效，也是她快速成功的因素之一。
何巧女艰辛创业，虽获成功，也颇多坎坷及挫折。因为雇来的经理进了50多万假花苗，损失了100多客户，结果连那经理也找不到了。
后来，由于听信一位朋友，她曾被卷入铁矿投资的骗局，投入的钱等于打水漂。数年后，房地产市场的发展，也令何巧女的园林景观设计得到黄金发展期，也让东方园林赢得业内口碑。
2009年11月27日，东方园林在深市中小板挂牌上市，被称为“中国园林景观第一股”，何巧女也获得了“园林皇后”之名号。
26岁的何巧女赴北京创业，从一个花房起步，在成功创业的同时也收获了爱情；30岁那年，她与生于1970年的唐凯结婚，40岁时喜得一子，43岁时公司上市，并登顶“园林皇后”，一个“拼”字，成就了“花房姑娘”的白手起家传奇。
东方园林集团，成立于2000年，除了与2006年完成苏州某酒店的园林景观，令业内刮目相看；包括北京机场T3航站楼、北京通州运河文化广场、北京奥林匹克公园景观大道等，都有东方园林的身影，也一举奠定其在行业的地位。
一次“最惨发债”，也把“园林皇后”带入人生的至暗时刻。2018年5月21日，东方园林公告称，公司原计划首期发行规模不超过10亿元的公司债券，最终发行规模仅5000万元。受债券发行遇冷影响，除了导致股价暴跌，也影响了后续到期债券兑付，令东方园林的资金流动性暴露出来。
2014年至2018年，东方园林的资产负债率分别为56.22%、63.83%、60.68%、67.62%，69.33%；资产债率居高不下，与何巧女多年间在P2P项目上狂飙突进不无关系。
高杠杆+高速扩张，是这几年来不少民企陷入流动性危机的共同特征。在一次民营企业和小微企业金融服务座谈会上，何巧女曾向央行行长喊话：“现在民营企业太难了，如果易行长给我批一个银行，我一定拯救那些企业于血泊之中，一个一个地救。”
东方园林，曾是明星企业，资金链爆雷后，何巧女也曾极力自救，一方面争取疏困资金，另一方面也“断尾求生”，主动退出一些P2P项目。尽管获得多家银行逾60亿元授信，也开过债权人协调会议，但显然无济于事，于是，朝阳国资委最后出手驰援东方园林，才让东方园林赢得重生的机会。
作为创始人，何巧女还没等来东方园林绽放千亿市值之花，自己就先谢幕了，今后她有机会否极泰来，走出困境，风雨之后见彩虹？昔日夸口15亿美元“豪捐”，令她收获“中国女首善”之誉，实则危机已在暗流涌动，贪婪式的快速扩张，最终是作茧自缚，令人唏嘘不已！
