目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 21025 一、编制依据及原则 1 5193 1、编制依据 1 31814 2、编制范围 1 15009 二、工程概况 1 22411 1、工程简介 1 2063 2、道路绿化现状 1 29484 3、主要工程数量 1 17542 三、施工组织安排 3 15959 四、施工准备 3 21881 1、技术准备 3 22464 2、物资准备 3 14743 3、劳动组织准备 3 23296 4、施工现场准备 4 24364 五、主要施工方法 5 8672 （一）绿化喷灌施工 5 4808 （二）绿化工艺施工 7 24826 六、质量保证措施 18 28631 1、质量目标 18 595 2、质量保证体系 18 19286 3、质量保证措施 19 30173 七、工期计划及保证措施 22 4292 八、安全生产及文明施工 22 12041 1、安全生产 22 3069 2、文明施工要求 26 PAGE PAGE 2 PAGE PAGE 1 绿化工程施工方案 一、编制依据及原则 1、编制依据 1）《广州市城市绿化工程施工及验收规范》 DB440100/T 114 2）《给水排水管道工程施工及验收规范》 CB 50268-2008 3）《喷灌工程技术规范》 GB/T50085-2007 4）《园林绿化工程施工及验收规范》 CJJ82-2012 5）《砌体工程施工及验收规范》 GB50203 6）施工图设计-第六册 绿化工程； 7）****工程施工组织设计； 8）施工现场及周边环境实地勘察、调查资料； 9）我公司现有的技术水平、施工管理水平、机械设备配备能力和技术储备。 2、编制范围 ****工程绿化工艺及绿化喷灌。 二、工程概况 1、工程简介 本标段绿化主要有行道路绿化、桥底绿化、中央绿化带、人行道景观绿化。绿化形式有：种植乔木、地被、灌木、铺种草皮以及喷淋系统，本工程线路全长**KM，绿化总面积约为***万平方米。 2、道路绿化现状 现状行道树以种植多排桉树为主，最密集处距离约为2～3米左右。主要乔木有黄槐、小叶榕、马蹄甲、橡胶榕、凤凰木、大叶榕、芒果、桉树等，种植较为密集，地被有缺失情况且地被多为杂草。 3、主要工程数量 绿化工艺工程苗木数量统计表 序号 苗木名称 数量 单位 规格 备注 1 仁面子A 株 9-10胸径 假植苗 2 仁面子B 株 5-6胸径 假植苗 3 麻楝B 株 5-6胸径 假植苗 4 美丽异木棉 株 9-10胸径 假植苗 5 细叶榄仁 株 7-8胸径 假植苗 6 黄榕球 株 80冠幅 7 红绒球 株 80冠幅 8 大红花 株 100冠幅 9 灰莉 株 80冠幅 10 澳洲鸭脚木 株 100冠幅 11 希美丽 袋 5斤袋苗 25袋/平方 323 12 蜘蛛兰 袋 5斤袋苗 25袋/平方 1656 13 红背桂 袋 5斤袋苗 25袋/平方 4206 14 花叶鸭脚木 袋 5斤袋苗 25袋/平方 370 15 黄榕 袋 5斤袋苗 25袋/平方 802 16 龙船花 袋 5斤袋苗 25袋/平方 251 17 白蝴蝶 袋 3斤袋苗 36袋/平方 15250 18 马尼拉草 平方 密度≥85% 30*30cm 19 回填种植土 平方 平均回填厚度40cm 绿化喷灌工程主要数量统计表 序号 名称 规格 材料 单位 数量 1 排泥阀（井） Ф1200 / 座 2 阀门井 Ф1200 砖砌 座 3 水表井 砖砌 座 4 PVC-U给水管 DN50、100、200 PVC-U 米 5 焊接钢管 DN300×8 米 6 管道加压泵 Q=10m3/h 套 7 阀箱 432×292×305mm 个 8 阀箱 Ф155×190×Ф235mm 个 三、施工组织安排 1、本工程种植面积大、苗木品种多，我部将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。 2、本工程施工流程将围绕土方、绿化和喷淋展开，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以质量及进度、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。 3、整个绿化工程施工过程中，大致可分为施工准备期、场地平整期、喷淋施工期、绿化施工期和养护期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。 4、整个工程的总体施工流程共为如下几个步骤： 1）进行施工准备，同步安排苗木选购订货； 2）进行场地绿化带修坡整形。 3）喷淋系统施工。 4）乔木种植，灌木、草皮和植被等绿化项目的施工。 5）收尾及养护施工。 四、施工准备 1、技术准备 项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。 2、物资准备 绿化工程物资准备工作内容包括绿化苗木准备、种植土准备、喷灌管材准备、构（配）件和制品加工准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。 3、劳动组织准备 3.1配备有实际工作经验的专业人员担任管理人员。 3.2配备有丰富绿化施工经验的专业技术人员。 3.3组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。 3.4对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 4、施工现场准备 4.1施工测量准备 根据建设单位提供的坐标控制点和高程控制点，进行控制点加密、主要施工点定位、施工场地控制网测量等工作，并设置永久性控制测量标桩。 4.2施工机械准备 根据施工进度计划及现场需求，提前组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。 4.3施工材料准备 根据施工进度计划及现场需求，组织施工材料进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。 4.4施工场外协调 材料选购、加工和订货： 根据施工进度计划及工程总体需求，提前做好相关生产加工单位选定、考察工作，并与建材生产加工、苗木供应单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的苗木。 4.5管线摸查 因本工程地下管线较为复杂，管道工程施工前必须对施工道路、地面下管线进行详细摸查，采取管线探测仪结合人工探管方式对管线进行探明，当管道开挖位置距现有地下管线较近或位置重叠时，须会同相关单位对现有管线的保护、改线及迁移指定可行方案。 4.6场地平整 施工前，整理现场根据设计图纸的要求，将绿化工程施工区域与其他专业工程施工区域进行划分，对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、建筑垃圾、砖石块等要清除干净，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。洼地填土或去掉大量渣土堆积物后回填土方时，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地。 五、主要施工方法 （一）绿化喷灌施工 1、施工工艺流程图 施工方法 2.1沟槽开挖 首先，根据设计管道坐标进行测量放线，确定沟槽位置、轴线，并根据设计管道埋深进行开挖，本工程管道埋设深度为：车行道下管道埋深1.2米，绿化带下管道埋深0.6m。沟槽开挖采用挖掘机进行，根据现场图纸采取不同放坡系数进行放坡开挖。挖沟槽的土临时堆放至沟槽的一侧，且确保土堆底边与沟边应保持1.0m以上距离。 沟槽开挖时，应确保不扰动原装基土，如局部超挖，应采用相同土料填补夯实至天然密度。沟底要求坚实的自然土层，如果是松散的回填土或沟底有不易清除的块石时，都要进行处理。松土层应夯实，对块石则应将其上部凿除，然后铺上一层大于150mm厚的石屑整平夯实。 2.2管道铺设 本工程埋地管道根据设计要求采用PVC-U塑料管道，连接方式为：管径＞DN100采用橡胶密封柔性接头，其他管径采用胶黏剂粘接，横跨路口等局部段落须外加钢套管，钢套管管径比PVC-U管道管径大两级，套管两端管口采用水泥砂浆封口，管道铺设前在管底设置15cm厚中砂或石屑找平层。 塑料管道铺设前，应在管沟未堆土一侧按设计要求进行连接，再吊放至沟槽中。管道连接时一次应不超过4根管，且只限于直线管段，非直线管段位置须在沟槽内进行连接，非直线管道不能采用弯头时，可利用管道承插接头借转角度沿弯路安装，借转角度应在允许范围内。 本工程钢套管采用热镀锌钢管，防腐要求为外壁刷环氧沥青漆两遍，钢管连接方式采用法兰连接，连接时法兰应与管道保持同心，且两法兰之间应平行；连接螺栓应使用相同规格且安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固号的螺栓应露出螺母之外。 管道吊放时，当管径较小、重量较轻时，一般采用人工下管。管径较大、重量较重时，可采用机械下管。操作前，必须对沟壁情况、下管工具、绳索、安全措施等认线设备、附件安装 完成管道铺设后，应根据设计图纸要求，安装喷头、阀门等附件，附件安装时，须仔细核对平面设计图，对待安装附件型号、规格、间距等参数进行复核，确保附件安装符合设计要求，阀门安装高度为高处绿化带地面0.15m，喷头安装高度结合植物高度调整，确保灌溉均匀性。 2.4井室砌筑 根据施工图设计，本工程井室包括排泥阀（井）、阀门井、水表井，其中水表井为2.75×1.3m方井，其余井室为Ф1200圆井，结构形式均为砖砌，参考图集为国标05S502（室外给水管道附属构筑物）。 井室施工时，进场的砖使用时必须进行检验，施工中不得使用半砖或碎砖进行砌筑，砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。砌井应随时检测直径尺寸，当需收口时应四面收进。砌筑过程中，按要求设置集水坑、钢踏步。 2.5管道试压 管道安装完成后，应进行水压试验。试压时，对管道敞口进行封堵，并向管道进行注水，注水时应从下游处缓慢灌注，并在管道上游设置排气阀，注水应缓慢进行，确保管道内空气充分排出。注水完成后，先加压至管道设计工作压力（0.4mpa）并稳压30分钟，再采取分段加压方式对管道进行加压至试验压力（0.9mpa）并稳压30分钟，进行外观检查若无漏水情况，则水压试验合格。加压过程中应定期检查管道接口、配件等处有无漏水，若出现异常情况应及时停止试压，查明原因并采取相应措施后重新试压。 2.6沟槽回填 沟槽填土分为两个步骤： 1）水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填可提前进行回填，回填高度不小于0.5。 2）沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。回填时，沟槽内砖、石、木块等杂物应清理干净，沟槽内不得有积水。 本工程车行道下沟槽回填采用中砂或石屑，回填高度为管顶以上20cm，绿化带下沟槽回填采用回填土。沟槽回填时须在管道两侧同时进行，土方回填时管周填土不得有直径大于2.5cm石子及直径大于5cm硬土块，避免对管道造成损伤。填土应分层夯实或分层灌水密实，并进行密实度检测，密实度要求为不小于90%。 （二）绿化工艺施工 1、绿化工程施工工艺流程图 2、施工方法 2.1绿化地平整、清理 1）将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。 2）平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。 3）所有靠路边或路牙沿线CM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线CM，并在地面处理时将地面水排除。 2.2加种植土和下基肥 1）种植土应采用PH值为5.0—7.0的壤土为宜，疏松、不含建筑和生活垃圾等杂物，种植前应对现场土壤理化性质进行化验分析，采取相应改良措施。 2）种植土深度要求为： 项目 植被类型 土层厚度（cm） 一般栽植 乔木 骨架大乔木 ≥200 深根乔木 ≥150 浅根乔木 ≥90 灌木 大灌木 ≥60 小灌木 ≥45 木本地被 ≥40 草坪、花卉、草本地被 ≥30 3）种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层、大面积淤泥等不透水层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。 4）基肥选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入3—5%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为：草地每平方米10KG；花木花坛每平方米20KG。乔木土球φ50—60的为20KG—25KG，φ70—80的为30KG—40KG。 5）地被在施肥后应进行一次20—30M深的耕翻，将肥与土充分混匀，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。 2.3掘苗 起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。 2.4定点放线）在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线）乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。 3）成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。 2.5栽植穴挖掘 1）穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm，深度一般比土球高度稍深些（10—20cm），穴上下口径大小一致。 2）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。 3）挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线）保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。 2）苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。 3）苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。 4）运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。 5）苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。 6）苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。 7）苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。 2.7苗木种植 1）苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。 2）定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。 3）如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。 4）种植胸径5cm以上乔木，应采取固定措施，根据施工图纸要求采取钢缆绳进行固定，长度根据树高确定，每株3根成品活扣，并挂三角彩旗警示。 5）地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。 6）种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。 7）草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。 2.8修剪整形 苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。 3、绿化养护 3.1养护目标 1）乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。 2）灌木：生长旺盛，花灌木开花较整齐，脚叶整齐，植物配置按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。 3）草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无黄土。 4）花卉配置按设计要求，色彩搭配美观大方，色块效果好，与周围植物配置相协调，无病虫害。 3.2灌木养护管理 1）除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1 次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。 2）修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。） 3）施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1—2次，基肥0.5—1kg/m2，复合肥0.1—0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。 4）补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株、断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。 5)淋水：一般2—3天淋水1次，补植后一星期内每天淋水1 次，施肥和补植需加强淋水。 3.3乔木养护管理 1)修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线m以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。 2)施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2—0.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。 3)补植：死亡的树木,应及时清走,补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。 4)防台风：每年台风前（6～7月份）加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1～2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。 5)松土、整理养护穴：新植乔木（1～3年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行1～2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。 6)淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木3～5天淋水一次。 3.4成片种植花卉养护管理 1)松土除杂草：每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次。 2)修剪：为防止草坪长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线cm以上即需修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10CM发内。 3)施肥：每月追复合费1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1～2次，基肥0.5～1kg/m2，复合肥0.1～0.15kg/ m2，施肥方法以撒施为主。 4)补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。 5)淋水：一般2～3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。 3.5病虫害防治 1)以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4—10月份每月对易感植物喷药1—2次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。 2)经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。 3)对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。 3、绿化工程施工要点 1）绿化苗木种植要点 （1）种植施工时要按植物配置图施工，如有改变，须征得设计单位同意。 （2）按施工平面图所标具体尺寸定位放线：如遇不规则造型，应用方格网法或图中比例尺寸定点放线。图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。要求定点放线准确，符合设计要求。 （3）乔木种植：施工时首先应注意观察植物的天然形态，种植时根据设计要求，充分展示植物形态优美的观赏面。大乔木移植则应注意新种植的树木朝向，最好能与原苗木培植点的朝向相同。 （4）植物造景： 列植：成列的乔木应用一直线，同一规格大小要统一；列植在道路边的乔木，其树干中心至机动车道路缘石外侧距离不宜小于0.75m; 丛植：自然点植的花草树木，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观； 群植：对密植花木，应小心冠冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群植的最佳绿化效果。 孤植树:应树形姿态优美。 整形装饰篱:苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线）整型：绿化植物种植后要求修整冠型，根据植物的基本形态、按照植物造景的要求进行修剪造型，使植物初始冠型能体现设计初期效果，并有利于未来形成优美冠型，达到设计终期效果。 （6）喷草：选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽实验和催芽处理，确定合理的播种量，播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表面土耙细耙平，进行散播，均匀覆土0.3～0.5cm后轻压。播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，除降雨天气，喷水不得间断。 （7）除特别说明外，地被种植：马尼拉草 2）种植土壤、土方处理、土壤基肥要求 （1）绿化种植土必须排水透气，并且具有较好的保水保肥能力，土层须与地下土层连接，土层下应无水泥板、沥青、石层、大面积淤泥等不透水层。适宜植物生长的最佳土壤（体积比）为：矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%；土壤团粒最佳为1～5mm；要求不含砂石、建筑垃圾、生活垃圾、以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土、受重金属和有机物污染的土壤及含有其他有害成分的土壤等。污泥、河涌淤泥等不宜直接做种植土。PH5.0～7.0之间较为理想。 （2）种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。不符合种植土质量要求的土壤应根据要求进行改良方可种植。土壤改良剂不宜有异味，不能含有毒污染物、病源等，改良后的土壤理化指标必须满足表一的规定。种植区土壤质量如不符合要求，必须更换种植土。换土后应压实，使密实度达到80%以上。 表一 土壤物理性质指标 指标 土层深度范围(cm) 0～30 30～110 质量密度(g/cm) 1.17～1.45 1.17～1.45 指标

　　45 45～52 指标

　　10 10～20 （3）绿化种植区排水坡度为3.0%～5.0%，临近挡土墙的土壤高度应低于壁顶30～50mm,对于地面种植地带，种植后土壤高度应比临近路牙地面低30～50mm。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。 （4）施放有机肥、熟耕土用量按《2010年广东省园林建筑工程综合定额》中有关含量计算。本项目要求在上述定额的基础上，要求种植穴增加土壤改良基质（基质土）。具体数量要求如下： ①胸径30cm及以上的乔木，每穴加添0.4m3。 ②胸径16～29cm的乔木，每穴加添0.2m3。 ③胸径7～15cm的乔木，每穴加添0.12m3。 ④胸径5～6cm的乔木和自然高度1.3～2.2m的乔灌木，每穴加添0.02m3。 ⑤冠幅（0.6～1.2m），高度（0.6～1.2m）的灌木，每穴加添0.01m3。 ⑥种植地被区域，每平方加添0.02m3，并于10cm厚表土拌匀。 种植穴挖掘要求 （1）挖树穴要正确：必须是坑壁垂直形，以下树穴均为错误：锅底形，上小下大形，上大下小形。 （2）植物挖穴时注意事项： 位置正确；规格要适当；挖出的表土与底土分开堆放于穴边；穴的上、下口应一致；在斜坡上挖穴，应先将斜坡整成一个小平台，然后在平台上挖穴，挖穴的深度应从坡下口开始计算；在新填土方处挖穴，应将穴底适当踩实；土质不好的应加大穴的规格；挖穴时遇上杂物要清走；挖穴时发现电缆、管道等要停止操作，及时找有关部门配合解决；挖穴时如遇上障碍物，应找设计人员协商。在栽植苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。 （3）按设计的土球规格，以“2010年广东省园林建筑工程综合定额”所定挖穴规格标准施工验收。 表三 常绿乔木类种植穴规格（cm） 树高 土球直径 种树穴深度 种树穴直径 150 40～50 50～60 80～90 150～250 70～80 80～90 100～110 250～400 80～100 90～110 120～130 400以上 140以上 120以上 180以上 表四 落叶乔木类种植穴规格（cm） 胸径 种植穴深度 种植穴直径 胸径 种植穴深度 种植穴直径 2～3 30～40 40～60 5～6 60～70 80～90 3～4 40～50 60～70 6～8 70～80 90～100 4～5 50～60 70～80 8～10 80～90 100～110 表五花灌木类种植穴规格（cm） 冠径 种植穴深度 种植穴直径 200 70～90 90～110 100 60～70 70～90 绿化苗木要求 （1）苗木规格： 树高（H）：指苗木种植时自然高度或修剪后的高度，干高（TH）指具明显主干树种之干高。棕榈植物净干高度是指苗木从地面或泥面向上至到叶鞘（叶片包裹树干的绿色部位为叶鞘）基部的地方的实际高度。 修剪乔木要求尽量保留顶端生长点。苗木选择时应满足清单所列的苗木的高度范围，并有上限和下限苗木的区分，以便植物造景时进行高低错落的搭配。如：大王椰子H5～6m3株，则应在3株内包含5m、6m、及中间高度（如5.5m）的苗木，不能全为5m或全为6m。行道树高差不大于50cm,且分枝点高度大于2.3m，分枝点高度差小于50cm.以求列植整齐划一。 胸径：指乔木距离地面1.2m高的直径。选择苗木时，下限不能小于清单下限，上限不宜超过清单上限3cm（主景树可达5cm）。 冠幅：指苗木经过常规处理后的枝冠正投影的正交直径平均值。在保证苗木移植成活和满足交通运输要求的前提下，应尽量保留，苗木的原有冠幅，以利于绿化效果尽快体现。 地径：是指苗木主干离地表面0.1m处的基部直径。 土球：为保证树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球，应保证放于种植穴内时完好不散为合格，土球的半径为树干地径的3～4倍。苗木容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依实确定所带土球规格。土球高度根据树木的根系分布情况按实确定。有些容器苗（盆苗、袋苗）在确定规格时直接以容器大小标示，如“3斤袋”、“5斤盆”等。 苗木质量： 所有苗木质量应符合规范中的相关要求。此外，还应满足下列要求： 所有花草树木必须健康、体态完美、无病虫害、缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。大树移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，枝面分枝点不小于4个，树型特殊的树种，如细叶榄仁，分枝必须有4层以上。 所有苗木的冠幅、形态应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。 严格按照设计规范选苗，花灌木尽量选用容器苗，乔木用容器苗，应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。 截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口用蜡或漆封盖。 棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须保留原有的自然生长冠形。 容器苗（袋苗），不能以裸根苗种植，应提前6个月在苗源地进行技术处理，以保证移植到目的地。 树木支撑的要求 种植胸径5cm以上的乔木，应采取措施进行固定，保证树木直立。 六、质量保证措施 1、质量目标 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。 2、质量保证体系 成立以项目经理为组长的质量领导小组，全面负责并领导本项目的质量工作，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任。严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展，质量保证体系见下图。 质量领导小组由以下人员组成： 组 长： 副组长： 成 员： 制度保证施工 制度保证 施 工 保 证 施工阶段保证 施工技术、质量保证措施交底 施工工艺质量控制 施工过程产品控制 缺陷 责任期 竣工阶段 竣工文件编制、工程质量自检 工程验交、业主签发交工证书 工程质量缺陷进行补修或重建 工程质量自检控制 工序交接质量控制 分项工程质量检查 分部工程质量检查 质量管理制度 设计文件分级审核制 质量措施与技术交 测量双检制 工程质量评定制 质量事故报告制 竣工验交制 验工质量签定制 材料进场检验制 变更设计报批制 施工组织设计分级质量检验制 开工报告审批制 质量目标 工程合格率达到100％，优良率达到90%以上，确保本合同工程质量达到合格标准，创双优样本工程 质量责任制 项目经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验工程师质量责任制 测量、量测工程师质量责任制 班(组）长质量责任制 兼职质检员质量责任制 操作人员质量责任制 质 量 保 证 体 系 组织保证 测量组：测量放线、定位复测 监测组：监控、量测 试验室:原材料半成品成品检查 物资设备部:机械物资采购管理 办公室：质量及技术教育和培训 质量管理小组 项目经理、项目总工程师 项目副经理、质检工程师 施工准备 选择施工队伍及管理人员 编制实施性施工组织设计 原材料预制构件、半成品检查 施工机具设备的质量、性能检查 临时工程、环境控制 工程技术部:施工技术管理 安全质量部:质量检查制管理 3、质量保证措施 3.1进货检验控制 对购进的苗木、种植土、有机肥等必须进行进场检查，并进行清点验收。对于有检验要求的（如种植土），通知试验部门进行检验，经检验合格方能使用，对进场验收或复验不合格的，作退场处理，不允许使用。 3.2、技术保障措施 为了切实执行本工程设计文件的要求，认真履行对本工程的质量目标，按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工，达到业主满意。根据本工程的特点，对本工程施工过程中的技术保证措施作如下安排。 3.2.1建立、健全技术管理体系 由于本工程技术及安全要求标准高，我们选派有施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，还将密切同公司总工办联系，为本工程的施工提供必要的技术支持和服务。项目部建立以总工程师为首的技术管理体系，项目总工程师是本项目的技术总管，负责整个工程的技术管理。 3.2.2配足、配强技术人员 1）按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。 2）定期、定时地对技术管理人员和工人进行各项技术培训，提高整体技术水平。 3.2.3图纸会审制度 按规定分级对设计文件进行审核，审核内容及目的： 1）熟悉设计文件，了解掌握设计意图、标准和工程特点。 2）核对设计图尺寸，并与标准图配套使用。发现问题，清除差错，提出改善设计建议。 3）补充施工详图，对复杂工程部位绘制大样图、施工详图，供施工现场使用。 4）做好审查记录，发现问题应按专业登记，经各级部门审核后报建设、设计、监理单位研究处理。 3.2.4技术交度 1）施工阶段由技术人员对分项、分部工程施工要点、工艺、技术标准交底。 2）现场交底由各技术组技术人员向领工员、工班长交底。 3）实行书面技术交底，实行复核制、签认制，交底人保管制。 3.2.5施工测量保证措施 1）坚持测量双检制。 2）现场控制桩，由技术部门接收、使用、保管。 3）交桩要逐点查看，并进行签认之后测量复核，及时上报结果。 4）施工中必须定期对控制桩进行复测，避免累计误差。 5）测量数据在测前、测中、测后分三次复核检查，内业资料二人独立计算，相互核对。测量仪器按要求进行定期检定。 3.2.6施工技术文件、资料管理 1）技术资料管理专人负责，建立管理工作制度。 2）建立档案室，技术资料的收发、借还由专人建立台帐进行登记。 3）指定专人填写工程日志，要求内容详细、线）施工中资料及时整理归档。工程完工，竣工文件编制完成。 3.2.7技术保证措施 1）施工准备阶段的技术控制措施 = 1 \* GB2 ⑴对参加本项目施工人员进行各项技术培训。 = 2 \* GB2 ⑵从事机械设备操作使用、维护保养的技术人员，要深入进行设备结构原理的技术培训，以便透彻地掌握设备的性能特点，操作正确、使用得当、维护及时，特别是不断提高故障分析和处理能力，提高设备的完好率和利用率。 2）施工技术准备 = 1 \* GB2 ⑴熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸会审。 = 2 \* GB2 ⑵复测控制桩和水准点，并制定测量方案和监控量测方案。 = 3 \* GB2 ⑶做好技术交底和技术培训工作。 = 4 \* GB2 ⑷进一步复查完善工程地质、水文地质、周围建筑物及地下管线 ⑸配备检验、测量和试验设备，并按规定进行校验。 3）施工现场准备 = 1 \* GB2 ⑴确定施工范围，按规定进行围挡，整理施工场地，清除地面、地下障碍物，调查地下管线的走向，落实地下管线 ⑵按批准的总平面图布置，确定材料、设备和土方运输路线 ⑶落实季节性施工措施。 = 4 \* GB2 ⑷制定文明施工、环境保护措施。 = 5 \* GB2 ⑸制定消防、保卫、健康措施。 七、工期计划及保证措施 1、成立以项目经理为首的接口协调管理小组，做好与当地居民、其它施工单位、设计部门、管线权属单位、邻近建筑物业主及交通管理部门等相关单位的协调配合工作。 2、针对场内的地质条件、水文条件和周边环境条件，制定详细的分段进度计划，分解落实到班组，确保各分段进度计划的按期实现。 3、工程技术部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。 4、根据总进度计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划实现。 5、严格执行工地交班会制度，工地每天由生产副经理主持召开各作业班组交班会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。 6、节假日期间，假前提早储备用料和各种易损机械配件，联系好商品砼拌合站，确保施工正常进行。实行劳动力平常轮换休假制度，做好安全保卫工作，实现节假日不停工、不停产。 工期计划横道图见附件。 八、安全生产及文明施工 1、安全生产 安全生产管理目标：无安全生产死亡事故；无坍塌；无重大机械事故；无不良行为通报；安全生产隐患排查治理100%；年度工伤事故频率小于18‰。 1.1安全监管体系 项目部成立以项目经理为首的安全监督小组，小组成员由副经理、安全主任等人组成，施工中实行24小时值班制度，负责施工过程的监控。 项目部安全监督小组人员名单： 序号 职务 姓名 联系方式 备注 1 组长 项目经理，全面负责 2 副组长 副经理，现场主要负责 3 副组长 安全文明管理现场负责 4 组员 现场负责 5 组员 现场技术 6 组员 现场生产 7 组员 施工员 8 组员 安全员 9 组员 物资设备供应 10 组员 物资设备供应 1.2建立安全生产管理机构及保证体系 成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理、技术负责人负责，二级管理由安全部门负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业点设安全监督岗。按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 安全生产领导小组由以下人员组成： 组 长： 副组长： 成 员： 安全管理体系 安全管理体系 作保工作保全保证体系 组织保证 安全生产领导小组 建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况， 从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结，总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传，开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。 工作保证 开工前检查：1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施。 2.施工机具是否符合技术和安全规定。 3.安全防护措施是否符合要求。 4.施工人员是否经过培训。 5.施工方案是否经过交底。 6.各级各类人员施工安全责任制是否落实。 7.是否制定安全预防措施。 8.对不安全因素是否有控制措施。 施工过程中检查 1.安全设计安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。 2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。 3.施工机械是否坚持安全挂牌。 4.安全操作规程和安全技术措施是否认线.现场有无违章指挥违章作业。 6.”周一”安全讲线.安全隐患是否限制、整改。 8.信息反馈是否准确及时。 制度保证 国家安全法律、法规、规程、标准 竣工检查 1.总结施工生产过程中安全生产经验，对成功经验和控制方法总结推广。 2.找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环。 3.做好总结、评比工作。 1.抓好安全日常管理 2.建立安全生产责任制 3.落实安全生产责任制 4.开展经常性的安全生产活动 十二项安全生产制度 1.安全生产责任制 2.班前安全讲线.临时设施检查验收制 7.安全教育制 8.交接班制 9.安全操作挂牌制 24安全生产检查制 12.职工伤亡事故报告制 12.安全生产奖惩制 群众组织 1.对职工进行安全生产宣传教育 2.组织职工开展群众性监督检查活动 3.组织开展预防事故的群众活动 4.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用 5.发动和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治 建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。 实 施 目 标“六无”、“一创建”，确保施工安全 1.3施工现场安全生产要求 1）加强思想教育，将保证安全提高到首位，进场人员均进行安全教育，并进行平安卡办理。 2）编制详细的安全技术交底书，并向全体施工人员进行安全技术交底。 3）所有进入施工现场的人员必须严格遵守现场管理制度，戴安全帽，防护用品佩戴齐全。 4）施工机械进场必须进行严格的进场验收，验收合格方可投入使用，特种作业人员必须持建设部门颁发的操作证方可上岗。 5）施工用电必须严格遵守施工现场临时用电施工规定，严禁无证人员进行电气作业。 1.4施工现场吊装作业要求 本工程安全生产主要风险为吊装作业，施工现场进行吊装作业时，须满足如下要求： 1）吊车司机，必须经专门培训，持证上岗。 2）起重吊装作业时，安排专人指挥作业，指挥信号要做到统一、清楚、正确、及时。 3）起重机司机除对“停车”信号不管任何人发出都得接受外，其他任何信号都只接受当班指挥员的统一指挥，不接受旁人信号。 4）进行吊装作业时，须按要求设置吊装作业警戒区，严禁非作业人员入内，起重臂下和作业半径内不允许站人、通行。 5）已吊起物体不准在空中久停，如必须暂停作业时，应放回地面，夜间吊装必须有足够照明。 6）六级以上大风、暴风和大雾天气应暂停作业。 7）吊装现场道路必须平整坚实，回填土、松软土层要进行处理。如土质松软，应单独铺设道路。起重机不得停置在斜坡上工作。 8）起重作业中：指挥手势或信号不清不吊，重量、重心不明不吊，超载不吊，视线不明不吊，捆绑不牢或挂钩方法不对不吊。 9）汽车式起重机进行吊装作业时，吊物不得超越驾驶室上方，并严禁带载行驶。 10）在道路范围进行吊装作业时，提前设置警示标志标牌及临时围蔽，必要时安排专人引导交通，作业人员须穿反光衣。 2、文明施工要求 1）施工现场需按照要求进行施工围蔽。 2）施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，各种施工材料分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防损坏措施。 3）施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅，土方工程作业须洒水降尘。 4）较长期不施工的场地需绿化，施工现场备一台洒水车，便道扬尘时及时洒水降尘。 5）加强对机械的维修保养，避免因机械故障或老化而产生噪音，将施工期间施工机械的噪音控制在最低限度。 6）土方作业时，应及时清运开挖土方，作业完成后场地余泥须清除干净，并安排专人巡查，避免遗漏，对施工造成道路污染的，安排保洁人员进行清理。 7）废弃的材料、杂填土集中堆放并及时清运，每日施工完成后，安排专人巡查、清理施工现场。 园林绿化施工方案 第一章 工程概况 第二章 工程目标 第三章 编制依据 第四章 项目经理部组织设置 第五章 质量保证措施 第六章 质量通病防治措施 第七章 夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章 施工进度网络图 第九章 施工平面图 第十章 施工技术措施 第十一章 安全生产措施 第十二章 劳动计划安排 第十三章 机具计划 第十四章 新工艺、新技术、新材料和合理化建议 第十五章 本工程土方工程的技术措施和施工办法 第十六章 本工程绿化种植施工施工方案 第十七章 园路、广场施工方案 第十八章 给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章 园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章 安全生产、文明施工保证措施 第一章 工程概况 一、基本情况 1、工程名称(全称)：鄂尔多斯市森林公园北环路绿化带绿化工程 2、建设地点：某道路第二标段（富兴路路～准格尔路西600米，河岸南侧） 3、承包范围：园林绿化工程（地貌土方工程、种植工程） 4、设计单位：鄂尔多斯市林业调查设计队 二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容 本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下： l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。 2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。 3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。 4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等； 灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、紫荆、扶芳藤等； 5、给排水安装： (1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于 DNl 00的采用 UPVC管，管径小于 DNl 00的选用 PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用 II型刚性防水套管或普通钢管保护。 (2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 UPVC排水管、采用 T型胶圈承插连接；雨水井型号为 25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。 6、电气安装： (1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。 (2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。 (3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线支双色音响线电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。 (4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。 (1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于 DNl 00的采用 UPVC管，管径小于 DNl 00的选用 PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用 II型刚性防水套管或普通钢管保护。 (2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡 UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋 UPVC排水管、采用 T型胶圈承插连接；雨水井型号为 25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径 7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。 第二章 工程目标 本绿化工程作为 2005年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标： 一、工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。 二、施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在 62日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 四、服务目标 本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 第三章 编制依据 一、依据： 1、某道路园林绿化工程招标文件； 2、某市规划设计研究院提供的施工图纸； 3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法规、规范等文件； 4、现场及周围环境实地踏勘； 5、现行建筑、安装等劳动定额； 6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件； 7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。 二、规范： 1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3) 2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3) 3、《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-91) 4、《地下工程防水技术规范》 (GBJl 08-87) 5、《建筑地面工程施工及验收规范》 (GBJ2 0209-95) 6、《工程测量规范》 (GBJ50026-9 3) 7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92) 8、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92) 9、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87) 10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88) 11、《建筑工程质量检验评定标准》 (GBJ301-88) 12、《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ71-90) 1 3、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98) 1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ7 3-91) 1 5、《屋面工程技术规范》 (GBJ50207-94) 16、《现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) 1 7、《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ 33-86) 1 8、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96) 20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88) 21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T 82—99) 等。 三、建筑材料质量标准及验收方法： (1)《普通混凝土配合比设计技术规定》 (JGJ55-81) (2)《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 (JGJ52-79) (3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 (JGJ5 3-79) (4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92) (5) 《钢筋焊接接头试验方法》 (JGJ27-86) 第四章 项目经理部组织设置 一、施工项目经理部组织机构系统图 二、项目班子成员配备 （一）、总体安排 根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。 （二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责 1.1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 1.2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 1.3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1.6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 2．项目工程师职责 2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。 2.2.4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。 2.2.5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 2．3．负责质量管理工作 2.3.1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、线．组织基础和结构部位的验收工作。 2.3.3．配合项目经理抓质量意识教育。 2.3.4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2.4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。 2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3．施工员职责 3.1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施． 3.2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 3.3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 3.4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。 3.5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。 3.6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 3.7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。 4．质量员职责 4.1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4.2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、线．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。 4.4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。 4.5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。 4.6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。 5．安全员职责 5.1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 5.2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐 患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 5.5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 5.6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。 5.7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。 5.8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 6．材料员职责 6.1．及时了解市场信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6.2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。质量事故的有权对班组、工人处以 5—5 0元的罚款。 6.3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。 6.4．及时提交有关的材料质量证明书。 6.5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7．资料员职责 7.1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。 7.2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。 7.3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。 7.4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。 7.5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 7.6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 7.7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8．预算员职责 8.1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。 8.2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8.3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9．财务人员职责 9.1．认真执行国家财经纪律的财务制度。 9.2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。 9.3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。 9.4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。 9.5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。 9.6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。 9.7．在每月的 25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。 9.8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10．项目观砌 10.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。 10.2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。 10.3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。 10.4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。 10.5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。 11．项目木工翻样 11.1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。 11.2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。 11.3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。 11.4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。 11.5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。 12．项目钢筋翻样 12.1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。 12.2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。 12.3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。 12.4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。 12.5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。 1 3．生产班组长职责 13.1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。 13.2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 13.3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 13.4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 13.5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 13.6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 13.7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。 13.8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 13.9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 13.10．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 13.11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 第五章 质量保证措施 质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。 一、质量控制措施 (一) 质量目标控制 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 (二) 组织保证 建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。 2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。 (三) 技术控制 1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 3、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 (四) 物资质量控制 物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。 (五) 施工过程控制 1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认线、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。 3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 (六 )经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。 二、质量管理人员配备 (一)质量管理人员配备表 (二)质量管理网络图 合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。 三、质量检验仪器配置 (一)控制措施 1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。 2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 四、质量管理制度 1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。 2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。 3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。 3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。 4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。 (二 )检验仪器配置表 四、质量管理制度 1．在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。 2．推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量恿识和整体素质。质量组织和保证体系详见 “质量保证体系框构图 ”。 3．实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 4．各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 5．资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 6．确保整个工程的放样精确，做到 “有放必复 ”，严格技偏差控制在允许误差范围内。 7．对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。 8．在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展 TQC活动，实施“ PDCA”循环。 9．采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 10．努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一 ”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。质量控制体系 质量检查组织机构 质量检查程序 质量检查组织机构 质量检查程序 不合格 合格 质量检验仪器表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 备注 1 光学经纬仪 DJ6--6 上海第三光学仪器厂 1

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