三、 施工单位组织施工曲设计单位.建设单位跟施工单位进行现场实地施工 交底。完成交底工作后，施工单位应根据工程的特点和实际需求编制施工组织计 划和进度计划，审核通过后方可组织人员开始施工。施工具体要求如下：

　　一、 指导思想以理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观 为统领，以生态文明建设为主线，以创建美好乡村为载体，按照“生产发展、生 活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求，结合皖南徽派风格，注重 选取特色乡土树种，突出村庄标志性风貌，重点实施村口、休闲广场、庭院、驳 岸绿化工程，着力提升乡村绿化综合效益，建设良好的集镇生态环境和优美的集 镇绿化景观，大力弘扬生态文化，构筑“依山傍水，一周多带，四面渗透”的生 态景观结构，促进经济、社会、生态协调持续发展。

　　（4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循 一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。

　　2、 对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不 产生事后集中补做数据现象。

　　3Hale Waihona Puke Baidu 定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问 题，使工程养护全过程保持质量受控状态。

　　（四） 养护管理的指导思想及原则1、养护管理的指导思想随着城市园林绿 化的不断发展，公众对绿化的要求越来越拓，经济的发展和人民知识水平的综合 提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改 善生活大环境的重要内容。近儿年，厦门道路的绿化建设质量已有明显提高，养 护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司 专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理:

　　（1）主干道栽植地径10cm香樟苗400株；（2）滨水地区驳岸栽植地径5cm紫薇苗100株，栽植高度40cm、冠幅30cm迎春花1000株；（3）出入口绿化广 场栽植地径8cm桂花50株，地径10cm银杏10株，地径5cm红枫50株，高度30cm、冠幅50cm红花继木50株，地径4cm红叶石楠30株；（4）休闲广场绿化 栽植地径10cm杜英10株，茎粗2cm、秆高250cm紫竹100株，地径5cm红枫50株，高度35cm、ziSWi 25cm雀舌黃杨1000株，高度30cm、冠幅30cm茶梅100株， 地径10cm木兰10株；（5）居住区、庭院绿化地径5cm石榴、桃树、枣树等果树600株。

　　（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要黑养护，而高质量的 养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。

　　（3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是 物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高

　　二、 工作目标到2013年6月完成滨水地区400米驳岸绿化；2013年6月完 成居住区庭院、道路交义口等处绿化；到2013年7月完成集镇入口与出口处绿 地广场绿化；到2013年7月完成XX戏台（休闲广场）绿化：到2013年8月 底，完成XX村主干道1000米公路绿化。

　　三、 组织领导乡党委、政府成立以党委书记为政委、乡长为指挥长，各有关 部门为成员的集镇绿化建设领导小组。

　　（5）经常保持种植区的清洁卫生、打扫和清除垃圾，保护好表土，防止水 土流失C

　　四、 工作原则（一）科学规划原则。强化规划的引导和指导，科学编制美好 乡村绿化建设规划，做到先规划后施工、不规划不施工。通过“抓点、带线、促 面”逐步完善乡村绿化体系，有计划有步骤有重点地分类分批实施。

　　（二） 政府组织原则。由乡党委政府统一领导，在领导小组的具体安排下开 展工作，确保创建工作有序、有效进行。

　　（二） 广泛宣传，营造声势。要利用多种宣传形式，通过多种活动，营造全 村动员、全民支持、全社会参与绿化的浓厚氛围。

　　（三） 明确任务，落实责任。严格按照集镇绿化口标，有计划、分步骤地推 进集镇绿化工作，加强LI标管理，做到统一指挥、条块结合，责任明确、管理有 序。

　　（四） 突出重点，提升水平。美好乡村绿化以主干道、集镇岀入口、休闲广 场、居民庭院为重点，同时加强道路交义口及不易建设地段绿化工作。

　　在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方 案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量, 在每道工序施工前，山技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须 经班组自检。

　　五、 时间安排（一）2013年绿化任务时间安排1、2013年3月完成规划方 案制定与修订；2、2013年4月完成清理场地、场地平整、放线定点、选苗.起苗、包装、运输、临时假植任务；3、2013年8月完成挖种植穴、施基肥、栽植、 支撑、修剪、遮阴任务；4、2013年9月完成补缺补差工作。

　　六、 建设的内容、规模以及投资预算2013年建设的内容、规模以及投资预 算1、建设内容及规模：

　　2、养护管理原则（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理 制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程 序化、规范化管理Q

　　（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准LI标，技术岗位制定技术标准U标，工人岗位指定操作标准口标。所有岗位都要作到明确任务、U的，便于完成 标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。

　　七、 总体要求（一）统一思想，提高认识。各部门要从深入贯彻落实科学发 展观、推进美好乡村建设的战略高度，深刻认识XX乡XX村绿化工作的重大意 义，把思想统一到乡党委政府的决策上来，切实增强XX村对于改善人居环境、 提升美好乡村旅游品质重要性、必要性和紧迫性的认识，充分调动工作的积极性 和主动性。

　　（6）种植胸径5cm以上的乔木，应设三脚桩支柱固定，树棍长1.2m,支柱 牢固，埋深30cm以上，绑扎树木处夹垫物，绑扎后的树干保持直立。

　　（7）在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再 浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。

　　5、 栽植后的技术管理和养护措施所有苗木栽植完工后3天，施工单位提供管理和养护种植物的详细计划及日程完排，直到工程交工验收为I匕保证苗木成 活率达到100%o

　　（三） 全员参与原则。建立县、乡、村三级共建机制，整合资源，通过各种 宣传渠道，大张旗鼓地宣传绿化工作，调动全乡干群的积极性，使广大群众自觉 参与乡村绿化建设。

　　（五） 分步实施原则。根据创建的不同阶段，有计划.分步骤制定详尽的工 作进度时间表，有力、有序推进创建工作。

　　景观绿化工程实施方案根据荒山荒坡可绿化的摸底情况，在汲取2011年荒 山绿化工程的经验、教训的基础上，开展今年荒山景观绿化丄程。我们本着精益 求精、安全施工、高效率工作的方针，努力做到细节致胜的工作要求，制定了以 下实施方案：

　　一、 勘查现场，了解、熟悉现场情况仔细阅读施工图，充分理解设计意图， 使施工充分体现设计意图。按照太原园林设计院设计图纸进行实地对照，结合实 地的特点和实际需求，划分出可以进行绿化的区域。

　　1、土地整理在保证该地区生态环境平衡不受破坏的情况下，适当进行土地 整理，以助植物生长。

　　2、 植物种植穴的挖掘通过技术交底，按绿化施工图纸进行实地放样，标出 种植树坑的位路，在挖树坑时表土和底土分开，遇到有土块、石块、硬土及其它 杂物和不适于种植的材料运到附近的垃圾场，以保护环境，提高成活率。

　　3、 苗木组织保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规， 并按图纸要求的苗木规格，并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节.擦 破树皮，无受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，并向监理工程师 保送必要的全部检疫证明。

　　（五） 积极配合，统筹协调。绿化工作任务艰巨、时间紧迫、使命光荣，要 牢固树立大局观念和全乡一盘棋思想。各部门之间要加强统筹协调，服从领导， 做到有计划、有部署、有反馈、有检查、有总结、有评比，确保绿化工作口标圆 满实现。篇三：绿化养护实施方案

　　绿化养护实施方案一、项Id管理服务机构设路方案、运作流程.管理方式及 计划项口管理（一）施工组织机构根据工程质量争创市优工程这一□标，公司在 接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏 勘了现场，专门成立了该项H的创优领导小组，曲公司总经理担任总部主管，投 标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。

　　四、监管工作由专业人员组成工程监理部，负责实施该工程的全面管理（技 术交底、工程进度、工程质量、安全施工等），制定H标管理责任制，使H标责 任落实到人，做到管理人员分工清楚，配合得力。篇二：村绿化实施方案xx乡x x村美好乡村绿化实施方案为扎实推进xx乡x x村美好乡村建设，优化村容 村貌，切实改善生态环境，构建绿色乡村体系，提升xx旅游竞争力，按照生态 化、系统化、因地制宜、均衡分布与就近服务的原则，实现“生态宜居村庄美、 兴业富民生活美、文明和谐乡风美”的总体U标，依据《xx省美好乡村建设规 划（2012——2020年）》和《XX县关于全面推进美好乡村建设的实施意见》，制 定如下实施方案。

　　4、 栽植苗木（1）裸根苗木掌握随掘、随运，尽量缩短根部暴露时间，以利 成活。带土球树木要注意保护土球完整，尽量不滚动土球。

　　（2）栽植前应将露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害 根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应圉拢树冠的草绳剪断。

　　（3）栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径 一致，不符时应及时进行修整。

　　1、项H经理质量责任制2、安全员岗位责任制3、施工员质量责任制4、质 量员质量责任制5、材料员质量责任制6、资料员岗位职责项H管理网络图（二）质量管理网络本工程在项H经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的 直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保口标的 实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗口标，确保养 护合理、科学、规范。

　　（4）栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部 在一垂直线）栽植时先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm,随即撒布适量有机 肥，在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放 在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截根，促使根 部生长良好。在树坑四周及其上部回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半 深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应山土 圉成与树坑大小相同的浇盆形凹穴的蓄水池。

　　工程中标后，公司即着手对该项口实行项口法施工。全额承包管理，与项H经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项L1管理 条例”对项H进行宏观调控。项H部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生 产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、 作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项H经理责任制为核心的合同管理网络，做到LI标明确、责任明确.经济明确，减 少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。B体育APP下载